CBC評估小組

Third Party Consultant: Engagement and Progress

on by CBC評估小組

五 月中，評估小組(CAT) 正式建議 Josh Ellis 博士 (休斯頓聯合浸信會 (the Union Baptist Association (UBA)) 執行董事) 參與CBC 領䄂（牧師、傳道、教會理事會、執事，和其他有關領?們）之間的討論并解決 TMG CMA 報告中的關鍵問題（例如使命和異象的設定和採用），以及其他確定的問題，包括但不限於 CBC 基本信仰聲明的措辭。 五月底，Ellis 博士會見了上述領?和小組，一致同意繼續採用他的服務。 如果有人對 UBA 網站 (https://www.ubahouston.org/josh) 上發佈有關Ellis 博士的資歷和經驗的內容有任何疑問，請聯繫任何一位評估小組的成員。

在六月，Ellis 博士會見 CBC 現任全職教牧同工（蔡啟遠牧師、王浩詒牧師P. Justin Wong、徐英牧師P. Oleg Xu、楊建牧師P. John Yang、李鄭嘉惠主任 Geraldine Lee），以及其他 CBC 成員的按立牧師（林國廉牧師P.George Lim 、趙質明牧師 Rev. Andrew Chao、 李報森牧師Rev. Danny Lee）以及評估小組 和過渡小組的組員，試為 CBC明確地制定一個清晰的使命和異象 。 與 CAT 的憲章一致，沒有任何討論或建議涉及 CBC 偏離其浸信會基礎、原則和教儀，也沒有遷離作為一個專注於大使命的新約教會的原則。 此外，參與這些討論的領䄂們識別到並理解 CBC 對向華裔（跨越不同背景和世代）傳福音的天然關係，併計劃將納入和強調這重點。

Ellis博士已要求牧師和傳道人聲明他們對信仰的聲明 #5看法,“無限的贖罪，無限的範圍”（參見下面的完整聲明）並提出建議，牢記著,建立一個可以得到所有教會領䄂都支持的聲明，並且不損害任何神學教義。 Ellis 博士要求各人在六 月的最後一個週末之前提供所有回應，讓他可以在他的假期（六月底至 七 月中旬）出發之前，就編制解決方案, 並向教會理事會提出建議。 當Ellis博士假期後回來，將繼續使命和異象的討論.

信仰的聲明 #5看法 ( http://www.cbchouston.org/beliefsch.html):
罪人得著救恩完全是靠賴神的恩典。 我們唯有透過在耶穌基督裡的悔改和信心, 才可領受這份恩典。 救恩的祝福是白白的是神為世上所有的人預備的(即是無限的救贖無限的範圍)。 我們須要為自己永恆的將來負責, 決定是否接受或拒絕, 神藉著耶穌基督為我們所預備的救恩。

Timeline of Recent Events

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March 9 (Tuesday): The deadline for all survey submissions.
The Malphurs Group (TMG) then started evaluating and processing the detailed responses from the ~45 surveys from various CBC members, across multiple demographics. The CAT wishes to express our thanks and appreciation to all of those that submitted surveys; your inputs enabled TMG to provide a much more meaningful report.

April 9 (Friday): TMG delivered the customized Church Ministry Analysis (CMA) Health report to the CAT.
The report was also eventually shared with the Pastoral/Ministerial Staff, Deacons, and Church Council members that are not already on the CAT.

April 14 (Wednesday): The CAT met with our assigned TMG Lead Guide, to interactively discuss the report and the included recommendations, and to receive additional guidance and context.

April 20 (Tuesday): The CAT met to further assess the report findings, and to engage in discussions on next steps.

We are continuing those discussions by researching the viability of several different options, pertaining to what to address and how to proceed. Once the CAT has reached an agreement and received any necessary approval on the as-yet-to-be recommended go-forward approach and plan, we will communicate as such via this blog and other appropriate methods. The CAT will also make the customized CMA report available to the entire church (mechanism and specific date is TBD) once the CAT has finalized the next steps, targeting mid-May.

We are also informing the church that Danny Lee has resigned from the CAT in late March, so that he can focus more effectively on his responsibilities in Tulsa, OK and on his commitments with the Pioneers ministry. We support his decision, and if the Holy Spirit so leads him to reconsider his participation with the CAT in the future, we will engage in those discussions accordingly. Furthermore, the CAT has subsequently decided to NOT replace him at this time; thus, our membership now stands at 9 total.

As always, for any specific questions, please contact any current CAT member.

評估小組將邀請The Malphurs Group（TMG）幫助，以執行教會事工評估（CMA）

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評估小組(CAT)正在討論和確定約20項教會治理與事工中有需要關注的事項和優先次序，以便使CBC走向更健康的發展道路。 為促進此過程，評估小組將邀請The Malphurs Group（TMG）幫助，以執行教會事工評估（CMA） https://malphursgroup.com/cma。

請參閱下面的常見問題與答案(FAQ)，希望能解答各位的疑問。 如果以下答案未能回答大家的疑問，請隨時與任何CAT成員聯繫。

常見問題 (FAQ)

評估小組CAT為什麼要進行這此評估，在十四年前教會與The Lawless Group已進行過評估？

The Lawless Group 的報告已經是14年前。 我們決定這樣做，以便我們能夠了解教會最新的狀況.，並可適當地確定最緊迫和關鍵問題的優先次序，評估小組認為進行全新的評估將是無價的。 否則，評估小組將會花大量時間進行辯論，確定首要研究的是哪些（目前我們名單上已有20項事項），從而延誤了進度。第三者的評估將有助於減低猜測和個人偏見。

The Maplhurs Group (TMG) 是甚麼機構, 他們的專長是什麽?

TMG是一個成立於1990年代的非牟利團體，他們主要目標是協助教會及其領導人運用Aubrey Malphurs博士的教義中的聖經原則，那些原則已在過去40多年中, 在達拉斯神學院（DTS）中分享。 他們的任務不是著眼於"增加收益"，而是以補貼的價格提供量身定制的諮詢和服務，以幫助教會制定專門針對他們所需要的戰略計劃（而不是千篇一律）。 （https://malphursgroup.com/about/）。

教會事工評估(Church Ministry Assessment-CMA)的結構如何，如何執行？

CMA包括三個主要步驟：

  1. 約50名CBC成員將填寫51題調查問卷（有充裕的機會添加詳細陳述），該調查將涵蓋有關教會的六個關鍵領域：使命，價值觀，門徒訓練，異象，策略和領導能力。 評估小組將選擇調查受訪者，並將會管理調查與指定成員之間的溝通。

  2. TMG將收集所有結果和回應，並為CBC制定一份定制報告。

  3. TMG成員將與評估小組實時會面，以覆核報告並解決任何問題。 TMG和CBC之間不需要有下一步計劃的承諾。

CBC是一個多語言教會； CMA會考慮到這一點嗎？

TMG 相信基於之前提及的六個關鍵領域 - 不論種族或文化, 可準確而全面地評估教會的健康狀況。 然而，他們也承認在特定的教會環境中會有其獨特的表達和描述。 我們的TMG成員將與評估小組一起評估如何提供一個我們可以將其應用於CBC有3個不同會眾的背景下，並彙集成一份全教會範圍的報告。

如何選擇調查對象？

與TMG協商後，評估小組將選擇 "一組除涵蓋廣泛的年齡, 男性和女性觀點外, 還有以下的特徵：敬虔的品格，侍奉的心志，積極的態度，對教會領袖的尊重，受到別人的尊重"（摘自TMG網站）。 評估小組將結合這些指標和其他標準：

  1. 必須是信譽良好的CBC成員；

  2. 對CBC的事工和現況有足夠的參與和了解，

  3. 願意填寫調查問卷並提供有意義的回應。 評估小組將盡可能選擇更多不同的群體（年齡，性別，家庭現況，會眾 - 英語/廣東話/普通話）；評估小組已經初步選定了一些團體-包括所有全職教牧同工，評估小組委員，現任教會理事會和現任執事。

費用是多少？費用將從哪個預算項目中支出？

CBC已為整個CMA全數支付了$ 85（不是每小時或每週，不是每次提交的調查，不是每次會議），這將從主任牧師的預算中扣除；評估小組正在與教會理事會，財務和管家委員會和司庫商討，為將來可能需要的支出,作出適當的計劃。

CMA何時開始，CMA需要多長時間完成？

評估小組會在2月15日之前, 將調查問卷發送給指定會員，並將給予他們2週的時間回覆。 然後，TMG將需要大約4週的時間來彙編，評估和評估數據，並制成一份量身定制的報告。 我們希望能夠在復活節前後（即4月4日）與TMG會面，覆核有關的報告及其評估。

當獲得TMG的報告和回應後，下一步是甚麼？

TMG是可以提供"下一步:的參與和諮詢，但是在現階段，評估小組並沒有一定决定進一步的要諮詢。 完成CMA流程後，評估小組將決定那些是需要優先關注的事項（基於TMG的議案和我們自己的覆核），並且評估小組將會制定適當的處理方法。

...成立了曉市頓華人浸信會評估小組

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在教牧同工，教會理事會，過渡小組和執事會的全力支持下，由代理主任牧師（TLP）與教會各領袖了解和商議後，成立了曉市頓華人浸信會評估小組（Chinese Baptist Church Assessment Team (CAT)）。 該小組目標是辨認，確定事工的優先次序, 並提出建議解決CBC所面對的最重要問題，包括但不限於改進教會管理（組織結構，運作，決策），使CBC更有效地運作，並使教會的異象和使命保持一致。

評估小組(CAT)將評估和修正CBC的管理（組織和委員會結構，行政和事工職能，員工和領袖角色，章程和COM），但不會更改, 影響或不符合CBC核心信念，教會的宗旨和使命，也會聯繫和採用美南浸聯會條例和基本原則。


評估小組（CAT）憲章

  • (1) 評估CBC的健康，有效性和需求

  • (2) 確定事工的優先次序(如最緊急和關鍵的需求)
  • (3) 提出建議和解決方案,並推行方案,去盡快解決最優先事項
  • (4) 根據情況, 需獲得教會理事會，其他教會領袖和CBC會眾的批准
  • (5) 諮詢建議和計劃（並根據需要而參與實施）

小組成員

趙質明牧師 林何仲蘭姊妹 伍阮麗玲姊妹
蔡啟遠牧師 Danny Lee 周炳光弟兄(Gary Sham)(主席)
Rochelle Dy (秘書) Tom Lee 王浩詒牧師 (Pastor Justin Wong)
周灼臻弟兄(Larry Joe)(副主席)    

事情完成或進展中

  • (1) 完成小組動態概述培訓 (Pat Lencioni, https://www.rightnowmedia.org/Content/Series/235291?episode=1) 和組員概況分析(https://www.leadlikejesus.com/disc), 兩者目的是為了幫助CAT更有效地開展團隊合作
  • (2) 推選小組職員
  • (3) 完成和通過評估小組的宗旨和憲章
  • (4) 完成並通過團隊內部流程和治理（決策，投票，行為標準和協議，其他後勤）
  • (5) 制定有需要改善地方的初步清單(超過18個項目)
  • (6) 設定每兩週一次的會議；暫時通過Zoom型式開會

下一步

  • (1) 理清，最後定案，和確定優先次序表，並確定團隊將要解決的項目（暫定前3-4項）
  • (2) 確保客觀地確定CBC當前的管理，流程和方法是甚麼，其背後的理論和歷史依據，不作任何判斷； 此步驟對於建立清晰的基準至關重要
  • (3) 暫時定於1月22日之前向教會遞交更新報告

CAT／代禱事項

  • (1) 使CAT成員保持合一的心，服從聖靈，並將CBC的利益放在首位
  • (2) 為了使CAT成員在討論中保持透明和開放的態度，成員互相尊重不同意見
  • (3) 求神賜智慧，紀律和毅力給各成員，使他們可以順利完成每一項任務。
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